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扬州瀚博企业管理有限公司承接内部管理咨询培训
2015-06-15 10:59:22

    本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从2001年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。

培训基础
    依靠第一流的培训师资长期生产、技术、质量管理背景及卓越的培训能力,可以更有效的对企业进行系统性的培训,从而提供完善可行的解决方案,开展全方位的综合管理咨询服务。
质量保证
    强调教育训练前期的顾客需求了解,委派专业培训代表洽谈,保证最终训练计划的准确性。
    规划实用的训练课程,通过本公司+外聘(国内、国外)丰富实战背景的优秀老师咨询的组合,配合贵公司的要求。
授课方式
    在课程全过程适当组织实战训练及游戏,最大限度的让学员在互动活动中提高对课程的认知,便于训练后课程知识的实际运用。
 
课程介绍

编号

课程名称

英文名称

适合对象

培训方式

计划课时

级别

内训

公开

01

ISO9001:2000标准/内审员

 

ISO9001相关部门主管、内审员

3天

02

ISO14001:2004标准/内审员

 

ISO14001相关部门主管、内审员

3天

03

OHSAS18001标准/内审员

 

OHSAS18001相关部门主管、内审员

3天

04

TS16949标准/内审员

 

TS16949相关部门主管、内审员

3天

05

产品质量先期策划

APQP

工业工程师、质量工程师

1-2天

06

生产件批准程序

PPAP

部门经理、工业质量工程师

1天

07

潜在失效模式分析

FMEA

工业工程师、质量工程师

1-2天

08

测量系统分析

MSA

质量工程师、仪器仪表主管

2天

09

统计过程控制

SPC

质量工程师、现场工程师

3天

10

价值工程分析

VEA

产品设计工程师、质量工程师

2天

11

质量性能展开

QFD

产品/工艺/质量/生产工程师

3天

12

实验设计

DOE

工业工程师、质量工程师等

2-3天

13

检验试验与抽样标准

GB2828

质量检验和质量管理人员

2天

14

5S管理

5S

生产现场各级主管

1天

15

生产现场管理及其改善

 

生产现场各级主管

2天

16

   设备管理   

 

设备工程师

2天

17

怎样进行过程审核

VDA6.3

质量、生产主管、内审员

3天

18

怎样进行产品审核

VDA6.5

质量、生产主管、内审员

1天

19

怎样编写企业运行计划

 

企业办公室主任、管理代表

 

1天

20

怎样统计、降低运行成本

 

各部门主管

3天

21

怎样统计、降低质量成本

 

各部门主管

2天

22

流程再造

 

企业各级主管

3天

23

精益生产与工业工程

JIT

生产主管、现场工程师等

2-3天

24

全面质量管理

TQM

各职能部门经理或主管

3天

25

生产效率全面提高

TPM

各职能部门经理或主管

3天

26

生产计划管理

 

采购员、计划员、库管员等

1天

27

物流管理

 

物流主管、采购工程师

3天

28

项目管理

 

各职能部门经理、项目工程师

2-3天

29

一线主管能力提升

 

各部主管、现场工程师、班组长

2天

30

厂内拓展训练

TWI

基层主管

2天

31

6σ管理系列培训

 

部门主管、质量工程师

6天

32

怎样全面降低能源成本

 

设备/生产工程师

 

2天

33

产品设计控制及技术管理

 

产品设计工程师、技术部门主管

2-3天

34

内部沟通技巧

 

各部门主管班组长

3天

35

回归分析与相关分析

 

质量工程师、工业工程师

1天

36

知识管理

 

管理工程师

3天

37

全面采购控制

 

采购/物流工程师

2天

38

生产现场质量管理

 

生产部门各级主管、质量工程师

1天

39

内部培训师

TTT

企业内部讲师

2天

40

如何成为成功的管理人才

 

各级管理人员

2天


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