人力资源专业委员会
服务项目
  • 为创业者分析和确定创业需求。

  • 创业培训、技能培训、大学生创业培训。

  • 狼性销售与谈判策略实战训练、TOC瓶颈突破、量子大学。

  • 岗位量化管理培训、岗位量化开班情况、HR转型与年度培训规划、江苏省中小企业主研修班、成长型企业总裁EMBA研修班。

  • 创新是企业生存与发展的原动力,对于中小微企业来说尤为重要。慧成创业将丰富的企业资源和科教资源相结合,与紫金科技呼叫中心、江苏省创新协会等在企业技术升级产学研对接方面展开合作。为企业提供产学研服务、高企申报咨询、科技成果转化咨询。

  • 典型案例
    • 合作机构慧成创业组织了不同主题的创业经验交流学习会,例如合伙创业的注意事项、如何留住核心人才、企业如何做好分配机制讲座等等。让参会企业主们多方位的交流创业心得,同时让他们相互整合资源,实现互帮互助互惠互利,为彼此的创业之路提供帮助,为企业搭建更大发展平台。

    • 引入创业培训优化商户创业思维,提升创业能力。跟踪各个创业者的动向,利用反馈的经营数据动态分析经营状态,用定制营销方案、社会资源嫁接、企业发展规划等多个方面指导企业主们发展壮大,解决发展瓶颈的问题。帮创业者理清思路,增强创办企业能力,理论培训加实地指导,提高创业成功率。

    • 为进一步提高小微企业的管理能力,慧成创业将“岗位量化管理体系”导入企业,该体系可以通过测评小微企业普遍存在的市场营销、成本核算、存货管理等问题,进行管理瓶颈解决,将目标管理、质量管理、组织管理、岗位管理、绩效管理、人力资源管理等结合起来导入中小企业,进行企业管理改善。